出这一期杂志的时候正是中美“对等关税”打得火热的时候，特朗普政府对中国商品加征的关税从开始的34%逐渐加码到54%、104%，再到145%，“关税大战”逐渐沦为数字游戏，对于实体，不管是出口美国的工厂、在中国布局代工的品牌，还是美国消费者，其伤害不言自明。

在全球化遭遇逆流、大国战略竞争加剧的背景下，“对等关税”政策的出台被认为是美国经济结构性矛盾、政治周期博弈、全球战略焦虑的多维投射。事实上，自2017年以来，美国政府不断强化贸易保护主义，意在吸引更多的制造业回流。虽然其利用多种政策工具推动制造业回流，也确实取得了一些效果，但劳动力成本较高、产业配套欠缺、技术工人无法完全匹配产业需求等因素将继续制约美国制造业发展。

在这场“对等关税”闹剧中，我国纺织服装行业首当其冲，出口企业面临更加严峻的挑战，其中一些已经在去年就预判了“特朗普关税2.0”可能带来的影响，开始放眼全球或转向国内，寻找新出路。也有很多企业选择观望，短期内不做出任何重大商业决策。

“特朗普关税2.0”不仅深刻影响我国的纺织服装产业，也让东南亚国家的纺织服装业陷入两难，越南等提出“将继续推进市场和出口产品多样化”，同时“加快科技投资、数字化转型及绿色生产，以提升越南商品的竞争力和附加值，满足国际市场更高的要求。”这样来看，我国纺织服装产业发展也将面临新的机遇和挑战。

以纺织服装为代表的传统产业是我国现代化产业体系的基底，不能当成低端产能简单退出，也不能放任传统产业过快迁出，应进一步鼓励和支持其加快转型升级；鼓励产业梯度转移、全球布局，同时引导核心环节和高附加值环节留在本土，防范产业空心化，强化产业承接地对我国原料、装备、差异化产品等高附加值环节的依赖，在国际竞合关系下的产业链价值链中保持核心竞争力。

未来不明，道阻且长，行则将至，未来可期。

本刊执行主编 赵永霞