2016年11月11日 星期五 09:15:33
您的位置:首页资讯中心企业动态

华孚 把纱线品牌推向终端市场

发表时间:2008/10/13

标识释义

华孚之名,源自中华民族五千年悠久的历史文化。“华”字意为华孚之根深植于中华大地;“孚”字来自《诗·大雅·下武》“成王之孚,下土之式”之句,意为诚信为本,深孚众望。

成立于1993年的华孚控股有限公司,经历15年的发展已成为色纺行业龙头企业,旗下华孚品牌也成为色纺行业国际品牌,全球市场占有率名列前茅,主导产品远销欧美、日韩、东南亚等几十个国家和地区。

在谈到“华孚”品牌时,华孚集团营销总裁陈玲说:“在国内,华孚不是第一家进入色纺行业的企业,但却是这一领域第一家进行品牌深度开发的企业,这就是华孚快速成功的关键之一。”

品牌形象:专业成就优雅延绵

在传统的纱线领域,大家普遍认为纱线是直接卖给面料商的。华孚却不仅仅是卖纱线,而是通过创新将华孚品牌推到终端市场上,在这个过程中提升自己品牌的形象。

自2000年开始,华孚公司聘请著名设计师设计LOGO和VIS手册。华孚LOGO以纱线为设计表现元素,体现当空舞动的彩练造型,表达了时尚和潮流的感觉,同时展现出企业的现代感与活力。借助VIS手册,华孚公司制定了完善的企业品牌形象执行标准,形成了统一、完整的企业品牌推广体系,通过一体化的符号形式,使华孚与众不同。这套手册浓缩了华孚对品牌的理解和洞察力,使华孚站在国际化的起点,也奠定了华孚在客户心目中的“专业成就、优雅延绵”的形象。

品牌定位:新型纱线策源地

色纺纱是把两种以上不同颜色的纤维经过充分混合后纺制而成的,具有独特混色效果的纱线。作为色纺纱龙头企业的华孚控股有限公司,非常注重对于色纺纱产品色彩的研究和把握。华孚从“色”字开始,通过对流行趋势的把握、色咭的艺术组合、色彩的巧妙设计,为色纺纱注入了独特的时尚元素。

让新型纱线成为华孚的同名词,让客户想到新型纱线就想到华孚,这是华孚品牌的定位。为此,华孚致力于流行色的研究,引导色纺纱流行发展趋势。华孚及时跟踪、研究欧美日等国家的纺织品流行色发展趋势,根据市场的细分和色彩的构成确定华孚色纺纱色彩流行总汇——色咭,结合行业特点决定最佳推出时机。华孚每年推出的新版流行色咭,从影响设计师开始,在行业具备了较强的引领流行时尚的能力。2004年,华孚集团荣获第84届国际流行色大会及“色彩中国”活动“纺织品色彩大奖”。凭借着对色彩独特的敏锐触觉及应用能力,华孚集团成为中国流行色协会唯一的一家“纱线色彩研发基地”。

华孚在新产品的开发上吸收了欧洲的先进经验,先后投资了数千万元,建立了4000余平方米的色纺纱检测中心和研发中心,还配置了一个具有国际一流水准的小试车间。另外,企业设有专门的纤维、染色和纺纱研究所,拥有先进的进口自动滴液系统、Macbeth分光光度计等设备,借助先进的仪器设备,大大提高了研发效率和研发质量。

同时,华孚视品质为生命,精心管控产品质量。从原料到成品出库,公司对整个生产过程中的各项活动都进行了统一规范,做到有章可循。在生产能力方面,华孚现已形成以浙江为核心,辐射新疆、黄河流域、长江流域的四大板块色纺纱产业布局。强大的生产规模便于公司实现分类生产,无论是花灰系列还是彩色系列,都能合理布局,分类生产使得异色纤维串色可能性大大降低,满足了更多颜色生产需求。

文化品位:贴近生命美化生活

经过多年发展,华孚形成了完善的品牌文化体系。其品牌理念包括:人无我有(差异化的产品是华孚品牌的发展动力);人有我优(产品和服务质量是华孚品牌的立命之本);人优我廉(通过合理的价格为客户提供成本优势);人廉我快(快速反应是华孚品牌的生存法则);人快我灵(企业文化是华孚品牌的魅力灵魂)。从有到优到廉到快到灵,从产品至文化,从有形物质至无形精神,这就是华孚的品牌之道。

华孚将“贴近生命,美化生活”视为企业使命,从品牌定位、创意策划、产品设计到进入市场、服务的每个环节,从颜色、成分、质量等方方面面,体现这种文化追求。除了时尚外,华孚崇尚绿色环保,已通过瑞士Oeko-Tex Standard100环保认证。陈玲表示:“环保是色纺纱产品基本的特征,纤维染色与纱线染色、面料染色相比,起码可以减少1/3以上的污水,非常节约能源。”华孚在生产中采用有机环保的原材料和自然可降解的纤维素纤维,在选材、设计和生产过程中都强调绿色生态和健康关爱。有机棉、回落棉、3E羊毛、再生纤维素纤维等原材料的应用让华孚与环保亲密接触,也实践着“贴近生命,美化生活”的理念。  

此外,公司形成了“以价值客户为导向建立利益各方的竞合共赢机制”等核心价值观,始终把客户价值放在至高无上的地位。华孚控股有限公司董事长孙伟挺认为,作为企业当然要赚钱,但首先要让客户赚钱。时间,对自己是金钱,对客户更是金钱。为客户抢得时间就是抢得金钱。2003年,华孚不惜重金在国内纺织行业中率先实施ERP管理,由此实现了内外资源的共享和协同,缩短了研发、采购、生产、销售的周期,保证了客户的订单能迅速有效地获得处理。现在,他们对于客户来样需求解读准确、及时,还可针对客户不同需求,提供个性化打样服务。

(中国纺织报)