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孙瑞哲副会长寄语行业人十六字

发表时间:2011/12/31

改变习惯,把握机遇,平衡心态,超越自己

  在今年的创新年会上,中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲像往年一样,送给行业人四个经典的短语:改变习惯,把握机遇,平衡心态,超越自己。

  改变什么习惯?现如今,整个竞争越来越系统化,因此要实现“从个体到系统”的改变如果不能在整个产业链集成创新,供应链整合方面做到位,单个企业将会面临更大的压力;要实现“从封闭到开放”,即开放自身的平台,实现产学研开发的整合––苹果的成功,就是个很好的例子;还要实现“从有形到无形”,这种无形的创新包括管理的创新、渠道的创新,应该是下一步的关注点;再有,过去发展靠的是机会驱动,所以行业发展存在很多无序现象,“从无序到有序”也是下一步发展必须实现的改变,以社会责任为代表的这种行为落实,代表了无序到有序发展过程中必须要重视的关键点。

  怎样“把握机遇”?孙瑞哲认为一方面企业现在要更多地关注内需市场,抓住由于消费升级、消费层级多元化带来的各种机会。另一方面,要关注自己的在国际竞争中的优势到底在哪里,应该注重如何建立“机会成本的比较优势”。所谓“机会成本”就是选择什么、放弃什么,在这个过程中宣传什么样的市场定位,选择哪些市场结构的调整,选择哪些产品结构的调整。这是一种机会成本比较优势的建立过程。

  如何“平衡心态”?企业家总对政策支持抱有很强的心理预期,希望各级政府部门在行业困难的情况下能够出台相应的扶持政策。但是,客观来讲,纺织是一个市场化程度非常高的行业,这种市场化程度高并不排除对政策的敏感效应。如果指望政策对于行业有特定支持,目前显然不是最合适的时机。所以孙瑞哲建议企业要把这种政策支持的心理预期调低,更多的期望政策的相对稳定性。另外,对于市场不确定性因素也要有进一步的思想准备,要充分认识到增长趋缓的长期性。对目前的整个竞争格局,对企业所面临的困难,也要有一个把握。

  何谓超越自己?从宏观层面来说,这包括了产业结构调整以及区域结构的合理布局;从企业的微观层面来说,优化品牌流通渠道,在资本市场的理性布局方面有所建树,这也是要逐步实现的内容。

(来源:纺织服装周刊)